Über pmPoint
“Hier bei Microsoft sind wir sehr darüber erfreut, dass BrightWork gezeigt hat, dass die Integration von Project 2010 und pmPoint bereits am Anfang des 2010 Versionszyklus gut funktioniert. Wir glauben, dass die Möglichkeit, in SharePoint ein Dashboard mit Berichten zur Verfügung zu haben, das über mehrere Projekt-Sites mit Daten berichtet, die aus Project Professional 2010 synchronisiert wurden, von den Kunden sehr begrüßt wird und einen logischen nächsten Schritt in Richtung der vollen Leistungskapazität von Project Server 2010 darstellt.”
Seth Patton, Leitender Direktor des Bereichs Produkt-Marketing, Microsoft Project
BrightWork pmPoint ist ein SharePoint-Zusatzprogramm (verfügbar auf SharePoint 2007 und 2010), mit dem Aufgaben und Projekte unterschiedlicher Größe und Art gemanagt werden können. Die Kombination der verschiedenen Vorlagen zur Arbeits- und Projektverwaltung und die in ihrer Klasse führende SharePoint Berichtinfrastruktur machen pmPoint zur besten Aufgaben- und Projekt-Management-Anwendung, die zur Zeit für SharePoint verfügbar ist.
Im Gegensatz zu Ad-hoc Tools wie E-Mail und Excel, aber auch zu größeren traditionellen Projekt- und Portfolioverwaltungslösungen, ist pmPoint ein komplettes und pragmatisches Projektmanagement-System, das schnell einsetzbar ist, eine breite Annahme ermöglicht und sich durch niedrige Eigentumskosten auszeichnet. pmPoint kann je nach den Projektanforderungen mit oder ohne Microsoft Project verwendet werden.
pmPoint für SharePoint 2010
BrightWork pmPoint für SharePoint 2010 bietet die Option, die Vorteile der neuen Microsoft Synchronisationsfunktion von Microsoft Project Desktop 2010 Sync nach SharePoint zu nutzen.
Mit pmPoint auf SharePoint 2007 kann man bereits Aufgaben aus Microsoft Project importieren und exportieren, aber mit dieser 2010 Funktion ermöglicht pmPoint die volle Synchronisation von Microsoft Project 2010 Aufgaben in die pmPoint Projekt-Sites in SharePoint 2010. Diese Microsoft Project Aufgaben stehen dann in allen pmPoint Berichten über das einzelne Projekt sowie über mehrere Projekt- und Portfolio-Dashboards zur Verfügung.
Vorlagen zur Arbeits- und Projektverwaltung
Welches Maß an Aufgaben- und Projektmanagement eine Organisation benötigt und implementieren kann hängt von der Organisation selbst und von den Projekten und Aufgaben ab, die gemanagt werden.
Das Popup-Diagramm 'Walk the Line' auf der rechten Seite stellt die verschiedenen Ebenen des Arbeits- und Projektmanagementprozesses dar, die in modernen Organisationen notwendig sind sowie die entsprechenden Vorlagen zur Arbeits- und Projektverwaltung, die von pmPoint angeboten werden. Die meisten Organisationen, die Kunden von uns sind, managen Projekte an verschiedensten Punkten auf dieser Linie.
SharePoint Berichtgenerierung von der Mitarbeiterebene bis zum Gesamtüberblick für das Unternehmen
pmPoint‘s Berichtinfrastruktur stellt ein leistungsstarkes Berichtwerkzeug zur Verfügung, das Daten aus verschiedenen Listen und Bibliotheken über mehrere Project-Sites in vielschichtig konfigurierbare und verschiedenen Anforderungen gerecht werdende Berichte zusammenfasst.
Die Gestaltung dieser Berichte dient der Erfüllung unterschiedlicher Verwendungsszenarien, z.B. Teammitglieder, die ihre zugewiesenen Aufgaben anschauen möchten, Projektleiter, die den Fortschritt ihres Projekts evaluieren müssen, Programmleiter, die den Status aller Projekte in ihrem Portfolio beobachten und Führungskräfte, die eine Momentaufnahme aller Projekte des Unternehmens sehen wollen.
Berichte werden in unterschiedlichen Formaten , wie Standardberichte, Gantt-Diagramme, Grafiken usw. bereitgestellt.
